连日来，鲁西矿业梁宝寺公司按照“专题部署、深化宣贯、跟进行动、落实整改”工作模式，依托矿早会、支部“微课堂”、岗位学习、专项督查等载体全面铺开工作，推动上级安排部署直达一线、入脑入心、落地见效。

深学细悟 筑牢思想防线

梁宝寺公司按照“强化政治引领、强化系统施治、增强纪律自觉”和“安全责任清、实、细、严”等要求，精心编制简明扼要的学习内容摘要，统一发放至19个党支部，依托“三会一课”、主题党日、学习日、班前会等开展学习宣贯，1200余名人员参与学习，主动上报学习心得体会60余份。

此举真正把安全监管、作风建设要求融入全员思想教育，确保各项要求、要点传达到每一个岗点、每一名职工，不断筑牢安全生产和廉洁履职双重思想防线。

创新载体 强化警示教育

该公司持续用好宣传教育载体，不断丰富警示教育形式、拓宽宣传覆盖面。依托“梁矿清风”专题宣传栏主阵地，结合企业生产经营实际，系统梳理解读安全履职、纪律作风、廉洁从业相关要求，同步发布典型警示案例，制作“漫说干部工作作风”漫画等4期，以图文并茂、通俗易懂的形式，生动刻画形式主义、松懈麻痹、敷衍应付、履职缺位等不良作风表现，直观阐释严实作风对于安全生产、规范管理的重要意义，让纪律规矩看得见、学得懂、记得牢，引导全体干部职工深刻汲取案例教训，彻底摒弃松懈麻痹思想与侥幸心理。

精准监督 狠抓整改落实

梁宝寺公司纪委立足岗位职责，对照“清、实、细、严”四项工作标准，成立煤质管理、煤炭发运和物资供应管理专项整治工作小组。检查人员深入煤场、轨道衡、地磅房等重点岗点，逐项核对计量数据与销售台账，现场抽查运输车辆资质及出入场、沿途监控记录。针对排查发现的问题，逐一明确整改责任人，全程跟踪督导，完成闭环整改；以“账、卡、物三相符”为核心，根据工作台账对物资供应管理进行全面专项检查，开展仓库实地盘点；在核对出入库、领用、库存台账的同时，对采购计划、招标比价、合同履约、到货验收等资料进行重点抽查，通过现场纠治和限时督办整改，及时堵塞管理漏洞，持续提升物资精细化管理水平。

目前，梁宝寺公司持续推进常态化学习宣贯，深化政治监督、做实日常监督、做精专项监督、纠治作风顽疾，推动党风廉政建设、作风建设与安全生产、物资管理深度融合，确保以高质量纪检监察工作为企业安全稳定、规范运营、高质量发展提供坚强纪律保障。

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