梁宝寺公司：以“三严”强管控以实干保安全

作者: 张令秋

发布日期：2026年04月16日

连日来，鲁西矿业梁宝寺公司紧紧围绕矿井安全生产中心工作与重点任务，以严标准、严规范、严履职为核心抓手，纵深推进安全质量提档升级、作业行为精准管控、作风责任压紧压实，持续夯实安全管理根基，全面提升治理效能，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

严标准：锚定标杆抓整治

为持续提升安全管理标准化水平，筑牢安全生产第一道防线，该公司坚持标准先行、标杆引领，高起点谋划、高标准推进安全生产标准化专项整治行动，严格对标行业规范与企业管理要求，将排查整治范围覆盖至井下工作面、地面生产区、后勤服务点位、外委施工场地等全部区域，实现安全隐患排查无死角、标准刚性执行无例外。

专项整治期间，该公司成立专项整治工作小组，聚焦现场管理、设备运行、安全防护、标识规范、环境卫生等关键环节，逐项对标核查、逐条梳理问题、逐点明确整改标尺，坚持精准排查见底、靶向整改到位、务实高效推进，对排查出的隐患问题建立清单化台账、明确整改时限、从严验收销号，以“一把尺子量到底”的刚性约束，推动安全质量从“局部达标”向“全域创优”转变，让标准化成为安全生产的鲜明底色与坚实保障。

严规范：聚焦风险强管控

围绕安全生产风险防控核心目标，该公司紧盯安全生产核心风险点，以严明规范刚性管住人的不安全行为、物的不安全状态，强化特殊作业闭环管控与设备智能精准监管，织密织牢全方位安全防护网。

在人员行为规范上，强化安全教育培训与现场监督，常态化开展规程学习、案例警示、岗位练兵，引导职工树立“标准就在身边、安全就在手中”的理念，从严纠治违章行为，推动全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。在设备设施与现场管控上，全面整治物料堆放混乱、线路杂乱、防护缺失、设备带病运行等问题，规范现场定置管理，修缮更新安全设施，优化作业环境，从源头消除物的不安全状态，提升现场本质安全水平。

针对电气焊作业这一关键环节，该公司创新引进“安芯焊”智能管控系统，为电焊机加装智能控制芯片并接入电路，实行持证焊工扫码准入、核验信息后方可通电，实现“一人一机、一机一码、一码一芯”全流程数字化监管，从源头杜绝无证上岗、违规操作行为。

严履职：压实责任转作风

责任落实是安全生产的关键。该公司以严履职倒逼责任上肩、工作落地，以过硬作风保障安全举措落地见效。组建巡回宣讲小分队，利用班前班后会开展宣讲56场次，推动全国两会精神和上级部署进区队、进班组、进岗位，凝聚发展合力。深化AB角管理，建立值守备勤制度，全面细化岗位职责，集中开展制度评审，累计评审各类制度规定298项，明晰职责边界、优化工作流程、堵塞管理漏洞，确保事事有人管、人人有专责、工作不断档。