今年以来，鲍店煤矿锚定全面一流矿井建设目标，创新构建“融通式”协同发展圈，以党建融通铸魂、专业融通破壁、服务融通聚心，打通产、安、经、创、服全链条堵点，变“各自为战”为“抱团攻坚”，变“物理叠加”为“化学融合”，以全域协同重塑发展格局，全面激发现代化矿山奋进新气场。

党建融通筑根基，锻造红色协同主阵地

该矿以“3.1415”党建现代化管理体系为总牵引，把党建融合作为“融通式”协同圈核心主轴，把党建融合作为“融通式”协同圈核心主轴，构建“支部联动、岗区共建、三队攻坚”红色协同矩阵。依托93个党员责任区、先锋岗、突击队，推行跨区队、跨专业党员包保联动机制。井下采掘、通防、机电与地面洗选、后勤、职能部室党员结对共建，实现隐患联查、难题联解、任务联干。深化“一区两岗三队”创建，整合党员突击队、创新攻关队、志愿服务队等31支先锋队，建立协同攻坚清单制度。各党支部深入开展“党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗”创建活动，主动把党员身份亮出来，激发党员争当模范、争做先进的内生动力。

贯通“五学”融通矩阵，多维联动建强堡垒

该矿搭建“五学融合”协同学习平台，今年以来，累计开展形势任务宣讲、安全微宣讲、技术实操课堂等50余场次。“和美宣讲团”深入基层班组、生产一线，以“拉家常”式交流，把行业形势、矿井实际与职工关切紧密融合，推动政策落地有温度、思想引领有力度。25名党建指导员深化“4334”包挂基层党建工作机制，“一对一”下沉一线，常态化列席指导“三会一课”、主题党日等活动；建成“数智党建”平台，将现代信息技术深度植入党组织和党员队伍建设各环节，实现党建任务的线上追踪和学习教育“一网通办”。聚焦数字赋能党建目标，搭建起涵盖党组织建设、人事管理、党员教育等９个模块的党建资料数据库，让党建软实力转化为协同发展硬支撑。

专业融通破瓶颈，激活创新协同新引擎

打破区队专业壁垒，吸纳采掘、通防、机电、智能化、洗选各岗位技术骨干成立联合创新工作室，常态化开展跨专业头脑风暴、难题会诊。生产服务中心铆焊车间依托协同机制，多工种联合自主加工零部件千余件，修旧利废、废旧设备改造全年节约成本超百万元；通防、监测、机电协同优化瓦斯治理、智能监控系统，多项现场改良成果落地见效鲍店煤矿。与周边兄弟矿井开展对标协同交流，共享智能化建设、安全精细化管理先进经验，互派技术人员跟班学习、交叉支援。同时建立创新成果共享转化机制，打通“研发—试验—推广”协同通道，一批创新成果获评集团、矿级优秀技改项目，充分调动各专业参与技术攻关的积极性，形成了“难题共解、成果共享”的良性创新氛围。

服务融通聚人心，构筑民生协同暖心圈

搭建职工诉求协同响应平台，依托“码上办”服务平台创新实施“CARE”闭环管理服务法，实现诉求一码直通、责任一单到人、办理一刻不误、评价一次闭环。区队班组长、党员联络员、职能部门联动收集意见建议，建立台账闭环处置，小事班组协同化解、难事多部门联合攻坚。平台运行以来已解决职工诉求590余件，真正实现“数据多跑路，群众少跑腿”。扎实开展党员“政治生日”、职工集体生日、员工光荣离岗日“三个主题日”以及新会员入会仪式、青年集体婚礼“两个专属仪式”。深入推进“幸福食堂、幸福公寓”建设等“10+N”惠民工程，不断提升职工生活品质。

（未经授权禁止转载）