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2024-04
新疆能化：深入推进“管理提升年”活动
4月份以来，新疆能化深刻认识到当前市场的严峻挑战，积极开展了“管理提升年”活动。
18
2024-04
新安煤业：“精打细算”提升降本增效综合能力
倡导“全员创效”思想，摒弃“铺张浪费”行为，打通“节支降耗”环节，推进精细化管理，大力推行成本控制与成本降低，实现企业效益最大化……
18
2024-04
杨村煤矿：细算“小账簿” 巧拨“金算盘”
连日来，杨村煤矿树牢“精打细算、勤俭办矿”的经营理念，通过盘活闲置物资、加强创新创效、大搞小改小革和修旧利废等系列活动，形成了矿井精益谋划、科室过程管控、区队人人算账、全员节约挖潜的浓厚氛围。
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2024-04
高庄煤业：降本增效“紧”上添花
今年以来，枣矿集团高庄煤业公司牢固树立“过紧日子”思想，举众志打好“金算盘”，聚全力收紧“钱袋子”，紧盯成本控制“账本”，把“降”字坚持到底，一场“紧”上添花的降本增效行动全面铺开。
08
2024-04
找准薄弱点 深挖增效点 锁定突破点 兖矿能源深耕精益管理握紧创效金钥匙
近日，威廉希尔500欧洲指数集团年度精益改善大项目评选揭晓。兖矿能源凭借其精细化管理的深度实践和卓越成效，一举揽获多项殊荣。
12
2024-04
拓宽创效路径，推进开源节流，新矿内蒙古能源“乘风破浪”促降本
近日，新矿内蒙古能源20.1MW分布式光伏项目累计发电突破1000万kWh，节约电费支出1500万元。
08
2024-04
伊新煤业：“旧貌”换“新颜” 机修厂“变形计”
走进新疆能化伊新煤业机修厂，映入眼帘的是一片整洁有序的场景。地面用不同颜色精心规划，各类物料摆放整齐，职工们在指定区域内进行烧焊工作，整个工作环境焕然一新，处处彰显着标准化治理的成效。
29
2024-03
齐翔腾达：持续深化落实煤炭“三全”管理
一辆辆运煤车井然有序地驶入煤场，煤管外检、过磅、机械自动取煤样、煤场卸车检查、人工卸车取样……各专业流程严谨、标准、有序。这一幕，每天都会在新材料公司齐翔腾达工业园新区煤场上演。
29
2024-03
新材料公司山东玻纤：实施对标管理 促进质效双提
对标管理是一项全面、系统工程，不仅是数据的对标，更是经营理念、管理思路和经验做法的对标。
20
2024-03
新材料公司新升实业：精益管理 聚焦价值创造
近年来，新升公司坚持以精益理念统筹管理实践，突出效益导向，持续优化资产结构，并采取月统计、季考核的“倒逼”机制，进一步压实责任，强化落实。