告别春日花开满枝，迎来初夏火热开局。二季度以来，营贸公司新汶分公司全体干部职工迅速进入战斗状态，锚定“双过半”目标，聚焦市场攻坚、高效协同、提质增效、学习教育四大关键领域精准发力，以干劲足、热度高的奋进姿态，用硬核业绩为全年写下承上启下的铿锵一笔。

攻坚当头 营销“热”

（煤炭发运现场）

精准施策，主动破局解难题。针对翟镇矿、赵官矿因生产调整带来的煤种变化问题，新汶分公司快速响应，第一时间组织部署、提前谋划应对方案。始终坚持市场导向，将高灰低硫气精煤、高硫气肥精煤销售作为核心攻坚任务，全面摸排市场需求，加强与客户的沟通对接、深化合作黏性，稳定供应渠道，多措并举破解营销堵点，确保生产与销售无缝衔接。深耕突破，开拓市场找增量。一边深耕存量市场，主动对接老客户，耐心沟通煤种变化、精准匹配需求，成功推动多家重点客户启动相关煤种采购合作，重拾优质合作资源；一边发力增量市场，加大市场开拓力度，主动走访、精准对接，新开发济源天龙、山东潍焦、泰山钢铁等多家有实际采购需求的新客户，构建新老客户联动发力销售格局，为销量增长注入新动力。

联动发力 协同“热”

（驻矿营销人员了解发运情况）

资源协同，互补共赢提效能。新汶分公司持续深化“老区内部互补、新区老区联动”协同模式，实现资源优化配置、供需精准对接。在此基础上，持续拓展协同发展新思路，主动打破壁垒，积极拓展跨企业协同合作，与周边矿业集团矿井建立跨矿协同，实现煤种、资源的动态互补，最大化发挥现有资源价值。营贸协同，拓宽边界扩版图。深化与贸易单位的协作机制，积极对接多家内部贸易单位，达成多项新合作，引入多元化市场资源与服务模式，有效拓宽业务辐射范围，丰富销售渠道，实现“优势互补、互利共赢”，为企业发展增添新活力。

精准为先 研判“热”

（开展青年职工座谈交流）

数据驱动，精准研判明方向。坚持“数据驱动、前瞻预判”，通过多维度市场信息分析机制，跟踪市场形势，依托价格管理领导小组，精准把握价格走势与调价时机，在保障销售渠道畅通、库存合理周转的前提下，紧抓市场有利窗口期，及时调整非主流煤种价格，牢牢掌握营销主动权，让价格优势转化为效益优势。优化策略，竞拍发力增效益。充分发挥山能云商电子商务平台的价格发现效能，不断优化竞拍管理策略，根据每场竞拍成交价格动态调整起拍价、校准竞价参数，确保竞拍溢价空间最大化；实施“小数量、高频次”竞价模式，扩大竞价范围与辐射区域，深挖增量市场潜力，让电商竞拍成为效益增长的重要支撑。

实干为要 精神“热”

深学细悟，筑牢思想根基。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，结合营销工作主业主责开展专题研讨，引导全体职工将正确政绩观内化于心、外化于行，把实干精神融入每一项工作、每一个环节，以思想自觉引领行动自觉。赋能青年，彰显青春担当。聚焦青年职工成长成才，组织青年职工开展座谈交流会，深入学习关于青年工作的重要论述，引导青年职工在企业发展中体现担当、在提质增效中彰显作为、在攻坚克难中锤炼本领，激发青年职工的责任感与使命感。书香润心，凝聚奋进力量。积极开展“书香山能·阅读美好”读书活动，厚植书香企业氛围，丰富职工精神文化生活，提升团队整体文化素养，开展“圆桌会”分享阅读心得，推动理论学习与营销实践深度融合，切实将学习成果转化为实际行动。

二季度以来，新汶分公司攻坚“热力值”持续突破，翟镇煤矿高灰低硫气精煤发运量超7万吨，赵官煤矿高硫气肥精煤发运量超1.3万吨，库存压力得到有效缓解，确保了生产经营有序推进。协同“热力值”持续攀升，通过跨矿调运、贸易分销等方式，实现资源高效利用、业务稳步拓展，其中跨矿调运精煤6万余吨，实现多方互利共赢，协同效应持续释放。研判“热力值”持续拉满，煤炭整体价格环比增长超14%，部分品种实现领涨；通过山能云商平台完成竞拍155场，实现可观销售溢价，以精准研判为企业提质增效筑牢根基。精神“热力值”持续高涨，凝聚思想共识、激发奋进力量，推动理论学习与实践工作深度融合，培育勤学善思、实干担当的良好氛围，为攻坚发展注入强大精神动力。

夏已至，势已成，奋进正当其时。下一步，新汶分公司全体职工将继续保持这份“热”度，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定年度目标不松懈，凝心聚力、实干攻坚，全力冲刺时间、任务“双过半”，以实干实绩奋力谱写企业高质量发展新篇章。

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