在千米井下采掘现场、调度指挥中心大屏前，总能看见张鹏奔波忙碌的身影。2012年10月入党的他，现任新矿集团生产服务分公司副总工程师、生产技术部主任，常年扎根生产管理一线，他常说：“党员干部冲在前，技术保障落到底，党建引领才能让矿井生产稳得住、走得远。”

以学固本，做知行合一的“领路人”

“政治是方向，业务是底气，不学不钻跟不上矿井发展。”这是张鹏常对青年职工说的话。他坚持理论与业务同步提升，通过领学研讨、井下宣讲杜绝形式化学习，结合地质治灾、安撤施工梳理落地举措，推动生产环节全面对标政治要求。

遇到施工堵点，牵头成立党员攻坚小组，带队下沉现场研判，把学习思路转化为实操方案，破解多项技术管理难题。面对不断更新的工艺装备，他主动参训、组织业务交流，培育出一支政治过硬、技术精湛的生产技术队伍。技术员纪尚亿坦言，“跟着张主任学，理论能实实在在用到井下现场。”

党建融产，做攻坚克难的“冲锋者”

“党建不是虚功，抓实做细，就是助推矿井稳产增效的强劲动力。”履行“一岗双责”的张鹏持续推动党建与生产深度融合。严把党员发展关口，悉心培育青年骨干，常态化谈心谈话，及时化解职工工作生活难题，凝聚支部合力。

他以安全成效、创新成果、任务实绩为评优标尺，搭建党员争先平台，在急难任务中引导党员亮身份、冲一线。立足专业特点，深耕一线特色党建品牌建设，大力传承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的奋斗精神。同事们都说：“跟着张鹏干，能真切体会到，党员身份意味着关键时刻必须向前冲。”

革新提质，精细管理的“实干家”

“生产接续容不得半点粗放，唯有精细管理、靠前服务，才能守住安全、提效增产。”深耕生产管理多年，张鹏始终坚守一线导向，用一系列创新举措打通生产保障全链条。

以往事业部生产数据分散，协同管控存在盲区。为实现调度标准化运行，他牵头升级完善KPI生产调度预警系统，覆盖计划编制、现场施工、竣工验收全流程，实现全板块生产协同可视化、流程闭环化。推行“精排当月、细排次月、粗排三月”排产模式，精准调配资源，稳定生产接续。

他还创新重点工程党员盯班制度，全天候驻井处置技术难题，就地化解各类施工制约。秉持制度管人、暖心带队的思路，常态化帮扶困难职工，凝聚团队向心力，为矿井发展积蓄人才力量。

扎根生产一线不松劲，直面发展难题不退缩。谈及今后工作，张鹏目光坚定：“我会持续深挖生产技术管理潜力，不断探索党建与生产融合新路径，以创新实干筑牢安全生产防线，在煤海一线书写属于共产党员的奋进答卷。”

（未经授权禁止转载）